休閑農業規劃中項目哪些可以做?哪些不可以做?

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時間:2019-06-18 | 關鍵詞:休閑農業項目有哪些,鄉村旅游規劃,農業規劃項目

在進行休閑農業規劃中,有哪些項目可以做?哪些項目不能做?山合水易剑网3指尖江湖新手攻略作出以下分析:
 

休閑農業項目有哪些


1做系統,忌傲慢無知

 

休閑農業是一個完整、有機的系統,包含了資金、成本、管理、人才、團隊、營銷、產品、推廣、策劃、規劃、建設施工等方方面面,其中任何一個環節出現問題,都可能影響整個項目乃至企業的運營。只有建立健全的制度,才能有效整合資源,優化配置,提高效率,突出價值。

 

項目建設依靠的是園區的平臺。在平臺的基礎上,應該用系統的工程來解決項目各環節的問題,以保持項目的正常運行和長遠發展。

 

如果休閑農業規劃沒有系統的模式和長遠的戰略思維,那么很容易出現項目還沒有落定,就難以維持下去的情況。許多經營者和投資者往往自以為是,自認為見多識廣,既不進行農業策劃,也不規劃,天馬行空,自己想怎么干就怎么干,結果可想而知,竹籃打水一場空,浪費了大量人力、物力、財力。

 

2做陽光,忌偷梁換柱

 

休閑農業原本是一個生態綠色的明亮產業。因此,作為企業主或投資者,首先有良知和良心,并愿意成為陽光下的行業。

 

無論是休閑農業項目還是產品,都需要在誠實、守法、安全的范圍內進行,像一棵樹一樣,扎根于土地,為進步而奮斗,引來更多的陽光和雨水,這些企業和項目可能是健康發展的。

 

如果一個企業在項目操作上李代桃僵,掛羊頭賣狗肉,打著休閑農業的旗子,走著跑馬圈地的路子;或者在產品生產上以次充好,以假代真,這樣即使一時拿下了項目,獲得了短期的收益,最終也會因為損害老百姓受到唾棄。
 

休閑農業項目有哪些


3做內質,忌王婆賣瓜

 

內容是王道,品質制勝,這是市場亙古不變的真理。任何一個休閑農業經營者都夢想著他們的產品能銷往世界的每一個角落,并能牢牢地抓住游客的眼睛和甚至靈魂。在這個消費者需求多樣化、追求敏感性、內容和質量的時代,市場的成功仍然是關鍵。

 

如何針對目標客戶群體,項目和產品的內容要非凡、新穎、突出,至關重要。注重客戶體驗,物超所值,其實是對品質的更高要求。

 

有些休閑農業經營者不重視自身的品質鍛造,費盡心思,用盡噱頭,把自家的產品夸上了天,這樣可謂是緣木求魚,適得其反。游客常常來到這里,發現看到的景點名不副實,只能敗興而歸。那么景區的聲譽可能會很差,日后也很難恢復聲譽。

 

4做產業,忌表面功夫

 

對于休閑農業項目來說,優勢產業直接關系到整個項目的盈利能力和可持續發展。企業要大而強,就必須從自己的優勢產業出發,建立自己的強勢品牌,建立核心競爭力,促進其他產業的發展。農業是其發展和增長的基石,旅游、服務業等產業是其增值的關鍵。

 

只有做好優勢主導產業,才有發展的空間;只有做好配套產業,才有提質的希望。如此,才能把產業鏈延伸開去,真正實現高產、高質、高值、高效。因此,在休閑農業規劃設計中,我們必須在產業的建立和發展中做足夠的功課。我們必須做有市場前景和盈利項目的產業。

 

沒有工業支持的項目,或僅僅是為了工業的項目,都是非常危險的。一般來說,一個農業園區內如果有 10 個項目,至少 6-7 個項目要盈利,其他 2-3 個可做公共配套,如果低于 6 個,那整體項目風險就很大。
 

休閑農業項目有哪些


5做市場,忌盲從領導

 

在休閑農業的發展中,許多項目都是由政府主導或推動的,這使得經營者進入了一個奇怪的圈子——他們聽誰的?在決策上、在戰略策劃上、在剑网3指尖江湖新手攻略上,你說、我說、他說、大家說,眾說紛紜,莫衷一是,是聽老板的?還是聽專家的?還是聽政府官員的?甚至有些官員習慣于盲目指揮,往往規劃得很好,但是指揮不得當,很可能導致一系列問題甚至“腹死胎中”。

 

究竟聽誰的?其實很簡單,當然是聽市場的,消費者說了算。休閑農業的市場分為兩大類,一類是看得見的有形市場,如產品市場、消費者市場等,這是做事,做實實在在的事情,來不得半點虛假;一類是看不見的無形市場,如品牌、文化、生態等等,這是做市、做勢、做未來,這是休閑農業的重點。

 

休閑農業是一種體驗經濟。游客的滿意度與項目的盈利能力直接相關。因此,一切都必須以市場為導向,以利潤為導向,鎖定高端客戶,以提高公司的利潤。生意好不好,成不成功最后還得看利潤多少。畢竟沒有哪家企業是純粹的慈善機構,沒有盈利的支撐,所謂的發展和社會責任只是空話。

 

6做模式,忌東施效顰

 

模式是一個核心知識系統,從生產經驗和生活經驗中抽象和升華,是解決某些問題的方法。好的模式是解決問題的最佳方法,能產生令人意想不到的效果。

 

因此,在做休閑農業項目之前,首先得結合資源條件、區位交通、人文歷史等多種因素綜合考量,盡可能科學、合理的制定好戰略策劃與規劃設計,尤其是商業模式、管理模式、運營模式、推廣模式等需要重點思考,做到胸有成竹,溝壑分明。

 

人們常說,只要有賺錢的地兒,就有商業模式的存在。那么休閑旅游到底怎樣盈利?賺誰的錢?怎么樣才能賺錢?這是每個企業不可避免地面臨的問題,也是決定企業生存的關鍵。但由于定位不同、地域不同、資源稟賦不同、歷史文化不同、民間文化不同,各企業的經營模式也會有所不同。各企業的情況不同,背景不同,具體管理模式也不同。

 

不要盲目模仿和模仿其他的商業模式,在進行了休閑農業戰略規劃之后,唯一可行的選擇就是采取行動,而不是做事瞻前顧后。要勇敢地進入穿越模式,穿越可能會有短期的痛苦,但等待死亡更會帶來更大的永久損失。
 

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7做長線,忌鼠目寸光

 

休閑農業是典型的慢熱型產業,投入大,效益較低,回報周期長。因此,農業必然是“長治久安,宜看風景”。運營商必須具有高模式、大氛圍、長遠愿景和投資計劃。

 

一個成熟農業產業的培育,譬如種植業,短則2-3年,長則5-10年。因此,我們要有堅定的信心,堅定的意志,扎根于基礎產業,堅持不懈地迎接豐收的喜悅。如果投資者在考慮兩到三年的豐厚回報,或者僅僅是政府支持的項目時猶豫不決,那么他們就注定會陷入困境。

 

8做減法,忌貪大求全

 

做休閑農業,要學會做減法,要聚焦,做深、做足、做精某一類產品,從而實現一拖三,甚至一拖N,就像一個茶壺,可以配N個杯子。

 

休閑農業是一種質量高、附加值高、邊際效益高的產業。產業是基地,生態是觀點,文化和服務是賣點。宜精不宜粗,宜深不宜淺。例如,薰衣草項目可用作現成裝飾品,以及深加工產品,如精油,護膚品和美容產品。它也可以用來創造一個農業景觀,把產業做精做細才是真正的出路。

 

而目前很多休閑農莊總是貪大求全,這也種一點,那也養一點,看起來繁華似錦,但是因為盤子太散,無力駕馭,做出來后要規模沒規模,要特色沒特色。因此,在做休閑農業項目時,一定要簡約化,做精品,刪除一切可有可無的項目,刪除一切無關緊要的裝點。簡化了,精品化了,特色也就顯露出來了。
 

休閑農業項目有哪些


9做差異,忌拿來主義

 

在產業交叉融合發展的今天,休閑旅游的內涵與邊界都在拓展,必須加快轉變項目發展方式,跳出“就休閑談休閑”的舊框框,尋求現代旅游的“接二連三”,實現三次產業的融合互動。

 

因此做生態農莊,也要跳出農業做農業,登山不看山,才能登高望遠。不僅要埋頭苦干,還得昂首看路。標的目的錯誤的話,累死苦死也是白費。

 

只有找到正確的市場機遇,正確預測市場趨勢,有機地整合農業、旅游、文化、創意等要素,才能有明確的目標,才能取得成功。認真區分資源差異、語境差異、區域差異、產品差異以及同質項目的優缺點,并充分闡述差異化,使之與同類項目有所區別,并以同類項目相輔相成。不要跟隨潮流,別人做什么,他們做什么,這樣只會進入死胡同,要么被同質化淹沒,要么在激烈的競爭中被拖到死胡同。

 

10做團隊,忌單打獨斗

 

由于農業是一個復雜的產業,沒有一兩個人能應付。不要在沒有核心操作團隊的情況下執行項目。在開放、包容、融合的大經濟環境下,單打獨斗的個人主義已經逐漸淡出歷史的舞臺,資源整合成為休閑農業和鄉村旅游做大做強的重要因素。休閑農業和鄉村旅游只有整合資源、資本、知識、技術等相關要素,在合作中共存、共榮、共贏,從而減少風險,獲得安全感、歸屬感。

END

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